营销的焦虑：碎片加剧，裂变受阻，2019下半年如何有效营销？（图文）
进入2019年，营销似乎迎来近几年的最大一次危局，对于品牌方来说，经济动力不足导致预期收入下降，营销预算大幅缩减，对于媒体、代理方来说，品牌方的营销预算缩减直接影响了自己的收入，总之，甲乙方都越来越不好过。CTR的数据显示，2019年第一季度中国广告市场整体下滑11.2%，传统媒体下滑更为严重，同比
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品牌营销
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营销3.0时代：消费者是品牌的真正拥有者（图文）
01可口可乐被迫收回新可乐还记得1985年的新可乐案例吗？在不到三个月的时间里，由于消费者的强烈反对，可口可乐公司被迫全面收回市场中的新可乐产品。实际上，消费者所反对的并不完全是新可乐的口味。20世纪80年代中期，可口可乐已成为美国流行文化的一部分，消费者对其品牌以及秘不示人的配方形成了高度的情感关
阅读全文小鹏汽车，鹏友和敬畏之心（图文）
文|木子编辑|秦言近日来，通过各方媒体的报道，外界基本上对于北京、广州等地小鹏汽车车主维权的原委有了一定了解。据悉，目前上述两地的车主仍在等待进一步的解决方案，事情的发展依然在媒体的密切关注之中。实际上维权事件发生前，小鹏汽车方面曾给出了一个补偿方案：从7月12日起，所有个人车主在3年之内增换购小鹏
阅读全文菲利普·科特勒：什么是营销的核心？（图文）
谈到如今激荡变化的商业世界和层出不穷的营销理念，菲利普·科特勒先生认为要做好营销需要深刻理解“变”与“不变”。01营销之不变营销的核心目标是不变的：为顾客创造价值！营销体系的核心架构也是不变的，菲利普·科特勒先生把它总结为：R→STP→4P→I→C其中，1）市场营销始于R（research）—对市场
阅读全文如何看苏宁收购了家乐福？（图文）
--为什么收购主体是苏宁？不是阿里、永辉？--家乐福是贱卖了吗？家乐福现销售规模300亿，只卖了48亿。--苏宁会如何改造家乐福？--大卖场业态还有未来吗？本次分享特邀嘉宾：朗然资本创始合伙人：潘育新先生；著名零售人：王国平先生；潘育新下面我谈一下对家乐福被苏宁收购事件个人的体会。一、首先我先说一下
阅读全文“定价哲学”：如何在销量、利润和费用之中找到最佳平衡点（图文）
知道如何正确地为产品定价是至关重要的，这可以确保你的利润不会过高或过低。然而，尽管正确定价很重要，但许多电商卖家对此却置之不理。建议不要从最大的竞争对手那里复制产品价格或者通过新产品线定价来猜测产品的定价，准确定价产品的秘诀在于将其视为一种策略。以下3个策略可以让你在市场定价、费用和长期利润目标之间
阅读全文考核、产品、市场、选址，关键点分别是什么？（图文）
思考核不同时期的考核。一直以来管理上考核是最难制定的，如果做好能促进公司效率提高，如果没做好会变成一纸无用的例行规定。所以想要说明白或真正制定是需要根据公司的运营流程以及管理等式来确定和制定的，不可盲目抄袭。所以我也只说上几个原则以借大家参考：一、岗位专业关键数据为主例如：课程顾问岗位—邀约客户数、
阅读全文注意力分散时代，如何抢占用户注意力？（图文）
内容来源：2019年6月21日，在创业黑马主办的黑马小饭局·杭州站——走进有赞企业参访活动中，有赞大客户负责人司马进行了以“如何用社交电商打破传统格局”为主题的精彩分享。笔记侠作为合作方，经主办方和讲者审阅授权发布。大家好，今天为大家分享的是“如何用社交电商打破传统格局”，虽然我们自己没有流量，也并
阅读全文什么都谈好，却没下文的客户，问题究竟出在哪？（图文）
很多朋友应该会出现这么一种情况：明明和客户谈的还不错，订货量，价格，也都达成了一致，但却偏偏临近下单了，客户却没了消息。这时候业务员往往会很慌乱：是我的价格不到位，还是谈判中出现了问题？是不是我哪里做的不到位了？究竟是哪里出了问题？01客户不回复问题出在哪？遇到这种情况的朋友其实还不少，之前有位朋友
阅读全文关于一门生意的深度思考（图文）
笔记君邀您，阅读前先思考：如何洞察消费者的认知？如何认识品类？企业成长的4个阶段是什么？我们认为品牌就是一种认知。其实品牌有很多说法，但我们觉得品牌主要的功能维度就两点：第一，构建信任；第二，彰显不同。构建认知就是强化品牌对消费者的认知。营销的“营”字就是用各种各样的手段去构建这种认知。一、消费者洞
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