跳出速度与价格取舍（图文）
在网络零售的初期，电商从为数不多、货品类似的大型仓储中心找到相应物品，满足顾客需求。零售商一边在尽可能少的几个地方存储小批量货物，一边尽力保持顾客所期望的服务水准。这样做的目的在于利用大型物流中心具备的规模经济，降低库存成本。在那个时期，由于顾客愿意花时间等待物流配送，所以相比成本的节约，距离的邻近
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品牌营销
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库存：服饰零售的终极悖论（图文）
法国哲学家罗兰·巴特在《流行体系——符号学与服饰符码》如此形容服饰的价值和意义：精于计算的工业社会必须孕育出不懂计算的消费者。如果服装生产者和消费都有着同样的意识，衣服将只能在其损耗极低的情况下购买及生产。流行时装和所有的流行事物一样，靠的就是这两种意识的落差，互为陌路。为了钝化购买者的计算意识，必
阅读全文工业品营销究竟向华为营销到底学习什么（图文）
走出国门，看看中国能被世界比较公认的国际化品牌，无论是快消品还是工业品确实很少，而从国际市场销售量、营销队伍数量、知名度及影响力来看，华为是中国本土真正意义上成长起来而为数不多的国际化品牌。2014年华为销售收入2870亿元人民币，主营业务利润339亿元，特别是具有三个70%，即70%的业务来自国际
阅读全文神奇的霍特林法则：为什么汉堡王总是开在麦当劳旁边？（图文）
如果你经常逛商场，就会发现一个奇怪的现象：像Target，沃尔玛、JCPenney和Kohl、汉堡王和麦当劳，这一类存在竞争关系的商店，总是在附近开店，并且通常开在彼此步行距离范围之内。这个现象让人惊讶。为什么这些商场不在远离竞争对手的地方开店以减少竞争呢？支撑这一切的是一个神奇的博弈论法则——霍特
阅读全文低价，是经营的万恶之源（图文）
在激烈的市场竞争中，以低价作为竞争手段的公司和产品比比皆是，但最终都是两败俱伤，尤其对于一些注重品牌价值和用户体验的产品。当一个公司把“低价”作为打开市场的利刃，往往造成一个行业“杀敌一千，自损八百”。低价，公司除了损失了利润，更是在向客户、向消费者证明：即使你比低阶品牌具有更好的品质，更好的消费体
阅读全文Z世代需要的是“星辰大海”（图文）
熟人社交只是沟通的工具，Z世代照旧会在一些陌生人社交中“装扮更好的自己”。互联网熏陶下的年轻人，早已见识到了更大的世界，他们需要的不是在螺狮壳里做道场，而是星辰大海。世界是属于年轻人的，这一届年轻人是Z世代。对于这一问题，品牌方知道，创业者认同，资本市场也在用脚投票。大约从2018年开始，一些快消品
阅读全文这届年轻人花钱时，根本不讲道理（图文）
近日，有一个大型零售商的boss私下跟我讲了一个概念——价格敏感型消费者。什么意思呢？他公司有一个员工刚去韩国休完年假，回来时，旅行包里一顶帽子990、一条裤子6000+，而且发到朋友圈里生怕别人不知道。可是，boss推荐这位员工一套商务课程99元，员工嫌贵，只愿意花5块钱到淘宝上买一套盗版的。这种
阅读全文这家公司为什么成为三星的眼中钉（图文）
华为被列为美国清单，本质上是这家中国企业实力让美国政府感受到压力。其实，华为事件是中国企业实力全面崛起的一个典型代表。近几年，中国智能手机军团在全球征战，华为、小米、OPPO、vivo都成为全球排名头部的大牌，这也是中国企业在全球竞争力提升的重要标志。在家电领域，中国军团也发起了新一轮冲击。TCL电
阅读全文涨价才是硬道理|一袋榨菜里的经济学（图文）
涪陵榨菜：为何能年年涨价？涪陵榨菜是中国佐餐开胃菜行业的领导企业，它位于重庆市涪陵区。该企业依靠2元一包的包装榨菜，撑起了一个年营收19亿、公司市值200多亿的榨菜帝国。然而，榨菜市场并不是一个快速扩容的市场。《证券市场周刊》在《涪陵榨菜，小菜头大世界》中披露，过去十余年中，全国榨菜总消费量接近零增
阅读全文真正的高手，都懂得化“劣势”为资本（图文）
外贸业务难做，但是每个行业都有做的很好的，这些做的好的公司有大有小，大公司有天然优势，他们可以凭借公司的各种资料让客户信服，毕竟是跨国交易，周期长，资金大，距离远，老外还是希望跟信得过的人来合作，什么人信得过，公司大是很重要的一方面；但是小公司就没法做了吗？未必，很多小公司都做的很好，包括一个人的S
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