“全家＋”：贩卖“一个人的生活方式”（图文）
十年前，你对便利店的第一印象是什么 “贵”。顶新便利事业群副总经理朱宏涛说。那个时候，中国的便利店更像是小卖店的进化版，只是挂了便利店的招牌。 2004年，全家进入上海的时候，上海的GDP正接近6000美元，而便利店行业的发展轨迹与一个城市的GDP有明显的关联，GDP到达
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创新如何抓住客户的兴奋点？（图文）
【提问者：】ROYALSPIPIT(HK)LIMITEDArthurWang 问题一：产品定位时，聆听自己和聆听市场哪个更重要？ 问：我们公司现在正考虑做客户定制化服务，在这个过程中，我们是应该聆听市场的声音，还要聆听自己的声音？或者这二者可以结合起来？ 骆欢：在聆听市场声音的同时，也要聆听自
阅读全文MOQ越来越小，如何提高自己的竞争力？（图文）
小单并不代表没有价值，看是什么类型的小单。假如客户是培养型的客户，特别来自新兴市场或者和自己有互补性的市场，都属于有价值的客户。 洪建成：福建省恒夏服饰织造有限公司总经理 陈决源：欧兰普电子科技（厦门）有限公司总经理 骆欢：深圳市晟邦设计咨询机构创始人 问：MOQ（最小订单量）现在越来越小，
阅读全文优衣库：改造！从实体店开始（图文）
优衣库又火了一把。这次是因为它“花优衣库的钱买爱马仕的衣服”的全新产品。2016年刚近3月，优衣库和爱马仕前创意总监LEMAIRE的收官之作——2016春夏款在预售期就开始引起一阵热潮。北京、上海、广州等地的优衣库门店里门庭若市。即便是在没有活动的平日
阅读全文构建品牌策略核心需要5个1配合（图文）
一个清晰的定位是品牌的全部 对于品牌而言，No.1至关重要，所以必须通过定位去占领心智的第一。消费者为什么能记住王老吉？因为他是行业第一。怎么才能做第一？这个第一不是行业规模，也不是营业额，而是消费者对商品的认知。大家都知道，全球第一个迈向月球的人，但是有谁知道第二个人是谁？世界第一高峰是珠穆朗玛
阅读全文投资人说：回归线下？没那么简单（图文）
“言几又目前的分店数量已经有十三家，能印上半页纸了。”星瀚资本合伙人杨赞松拿起一张言几又书店的宣传页对记者说，“我相信今年但捷(言几又书店创始人)能把这一整页纸都印满，到2017年另外一页纸也会排满。”三年前正是实体书店行业秋风煞人的时节，当时决定投资
阅读全文茵曼：“淘品牌”的“千城万店”之谋（图文）
“对一家服装企业来说，即便有一百个亿的市值，也不够在不到五年的时间内开出一万家实体店，所以我们不会事事亲为。”记者在广州见到了茵曼品牌的所属公司汇美集团副总裁蔡颖。 2016年初，“淘品牌”茵曼宣布进军实体店。要在2020年之前完成“千城
阅读全文一家汽车公司能像苹果那样“吸粉”吗？除了特斯拉（图文）
对于中国传统汽车厂商来说，拥有自己的粉丝仿佛是不可攻克的难题。但是我们依然看到很多公司为此想尽招数，而且似乎已经有一定的效果。我们在比亚迪汽车公司的首届BYDDreams品牌盛典上，看到了有人自掏腰包赴会，全世界的粉丝成了其主角。现场毫不输阵小米粉丝狂热的程度。 他们是传说中的“迪粉&
阅读全文5招提升说服力，教你搞定难缠客户（图文）
如何提升你的说服力，让难缠的客户改变主意？以下是一些行之有效的方法。 1.让客户参与过程 不要试图用PPT来展示你的产品，这不管用。对付难缠的客户，让他们参与体验更有效。假设，你的客户是那些难搞的熊孩子们，而你的产品正是他们最讨厌的胡萝卜。你该怎么办？并不是完全没有办法。最佳方案是—
阅读全文销售疯点子：如何让激进的新产品热卖？（图文）
沃顿商学院管理学教授萨米尔·诺莫哈德（SamirNurmohamed）专门从事员工激励与职业伦理领域的研究。他在最新研究“食用蚱蜢:如何把负面印象转变为积极行动的归纳研究”(HearingCrickets:AnInductiveStudyofOvercoming
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